11月11日，區(qū)域金融部召開大額直保創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，集團黨委委員、副總裁仇雪嶸出席會議并講話，區(qū)域金融部負責人主持會議，集團各分公司負責人出席會議。
會議圍繞“總包”服務(wù)模式、債前委貸業(yè)務(wù)、信用6C模型進行解讀，并開展交流討論。通過模式創(chuàng)新和金融科技的“雙重”賦能，體現(xiàn)主動主導(dǎo)能力，提升信保品牌價值，推動大額直保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。以線上線下結(jié)合、學習交互、案例分析的方式，深入探討業(yè)務(wù)實操性問題，研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)推行的重點難點及解決措施，達成實質(zhì)性進展。用好“工具”、交好“朋友”、建好“陣地”，切實做到賦能集團、賦能伙伴、賦能客戶。
仇雪嶸在講話中指出，要想通邏輯，把握實質(zhì)，將學習思考融入具體實踐，做到學有所思，思有所悟，悟有所行，行有所得。業(yè)務(wù)開展要堅持需求導(dǎo)向，產(chǎn)品創(chuàng)新要筑牢風控底線，業(yè)務(wù)實操要做好優(yōu)化迭代，信用6C模型建設(shè)要加大數(shù)字化場景運用，通過數(shù)據(jù)模型輔助業(yè)務(wù)決策及評價。
